Kompetenzen

Als Unternehmer verstehen wir uns als kompetenten „Sparringspartner“ für die Gesellschafter, aber auch als „Umsetzer“, gemeinsam mit dem Management vor Ort.

Wollten Sie beispielsweise schon immer wissen, welche Produkte in Ihrem Unternehmen die wirklichen „feeders“ und „bleeders“ sind?

Ist Ihre Unternehmensstrategie durchgängig bis zur Produktion? Sind alle vereinbarten Ziele mit Mitarbeitern im Einklang mit dieser Strategie?

Haben Sie Unternehmen v.a. im Ausland akquiriert und haben Probleme, diese in Ihr bestehendes Unternehmen zu integrieren?

Wir unterstützen Sie unter anderem in den Bereichen:

• Neugestaltung des Geschäftsmodells
• Strategische Neuausrichtung / Footprintoptimierung
• Due Diligence und Post Merger Integration
• Implementierung von effizienten Controllinginstrumenten
• Gesamtkostenmanagement (Direkt / Indirekt)
• Workingkapitalmanagement
• Ertrags- und Effizienzsteigerung
• Abspaltung von Unternehmensteilen aus einem größeren Unternehmen
• Schließung von Finanzierungslücken für beschleunigtes Wachstum

Wir unterstützen Sie auch bei der Suche nach Kapitalgebern oder stehen Ihnen selbst als Kapitalgeber zur Seite.